Aufbau
Kennzahlen, 52-Wochen-Liquidität, Budget, Stellenplan, ROI-Checks und klare Finance-Prozesse.
- Liquidität und Szenarien
- Budget und Forecast
- ROI- und Gewinn-Checks
Leistungen
Finance-Verantwortung auf Zeit. Systeme für danach.
Für digitale Unternehmen mit etwa 20 bis 80 Mitarbeitenden, wenn Wachstum, Finanzierung oder eine Vakanz mehr Finance-Führung verlangen.
Übernahme
Laufende Steuerung von Cash, Forecast, Reporting, HR Controlling, Board, Bank und Treuhänder.
- Monatlicher Steuerungsrhythmus
- Plan-Ist und HR Controlling
- Board, Bank und Treuhänder
Finanzierung / Investment
Reporting, Diligence, Unit Economics, Preise sowie Vorbereitung von Investor- und Bankgesprächen.
- Diligence Readiness
- Unit Economics und Pricing
- Investor- und Bankunterlagen
Kaufmännischer GF / Co-GF
Zeichnung und Handelsregister, wenn ein Organ gebraucht wird und die operative Nähe passt.
- Operative kaufmännische Führung
- Zeichnung und Vertretung
- Nur bei passender Präsenz und Eintragung
Operator Finance Stack
Der Operator Finance Stack
Nicht nur Analyse. Vier operative Systeme, die im Mandat entstehen, live genutzt werden und danach im Unternehmen bleiben.
Die entscheidenden Kennzahlen in einer CEO-tauglichen Sicht.
Wochenscharfe Liquidität, Szenarien, Tiefpunkt und Runway.
Entscheidungsreife Zahlen, Risiken und nächste Schritte.
Rollen, Starttermine und People Cost gegen Strategie und Cash.
Passt die Rolle?
Kein Folien-CFO. Keine Steuer- oder Abschlussprüfung.
Ich arbeite hands-on mit CEO, Board und Team, baue die Steuerung und mache sie übergabefähig.