Wann genau wieviel Cash auf dem Konto liegen wird, ist in den wenigsten schnell stark wachsenden Unternehmen wirklich klar.
Liquidität bedeutet langfristig, mittelfristig und oft auch kurzfristig harte und präzise Arbeit auf vielen Fronten – vom Marketing und Sales, über Recruiting, bis zum erfolgreichen Roll-out. Der Anspruch steigt, mit jedem neuen Mitarbeiter in einer plötzlich deutlich größeren Mannschaft sicherzustellen, dass in Produktentwicklung und Projektmanagement tatsächlich effizient an profitablen Pipelines gearbeitet wird.
Liquidität ist operativ gedacht wesentlich mehr als nur Cash, das zur richtigen Zeit auf dem Konto aufschlagen muss. In einem Unternehmen, das in kurzer Zeit stark gewachsen ist – bei Mitarbeiterzahl, Produkten, Projekten und Revenue –, hat man es plötzlich mit Geldbeträgen zu tun, die einem schnell um die Ohren fliegen können.
Genau deshalb gehört ein 52-Wochen-Cash ins Kernpaket — nicht als Excel-Übung, sondern als wöchentliche Sicht für den CEO.
Hier die Cash-Ansicht: